1、制定财务战略：对企业财务活动进行全局性、长期性和创新性的筹划，并确保其执行的过程。

2、负责财务核算：战略成本管理与企业发展战略，盈亏平衡点，固定成本，变动成本，营运资金运行质量，资金时间成本，持续性成本竞争力，产品的不同周期的成本管理办法。主持内部控制：内部控制体系构建、评价和内部审计考核。健全财务管理制度，规范财务管理流程，提出整改措施，以财务管理为核心的内控设计、财务控制、实物控制、人员控制。

3、主持全面预算，负责税务筹划：现代企业如何合理避税，树立全局的节税理念，并将其运用到企业的各个经营阶段和生产环节。财务分析决策：偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析，财务分析报告书写的原则与注意事项，企业的流动性分析、损益项目分析、企业持续发展能力分析，企业内部控制系统运行情况分析。

4、主持政策经营：协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。

5、财务ERP建设：负责公司财务信息化，财务ERP的执行监控工作。

6、企业投资战略：包括资本运作、收购、兼并与重组：整合企业资源，提升企业资产价值。